Menghasilkan produk dan jasa dalam bidang kelapa sawit,karet, industri hilir dan bidang usaha lainnya secara efisien dan bermutu tinggi. Mendinamisasikan perekonomian regional dan nasional. Mengembangkan dan memberdayakan potensi masyarakat berbasis kemitraan. Mengembangkan sistem perkebunan yang ramah lingkungan
Integritas (Integrity)
Disiplin (Discipline)
Perbaikan Terus Menerus (Continual Improvement)
Bertindak Segera (Prompt Action)
Tanggung Jawab (Responsibility)
Inovasi (Innovation)
Komunikasi (Communication)
Kerukunan (Harmony)
TIGA KEBIJAKAN STRATEGIS
1. ASSET AND RESOURCES OPTIMALIZATION
- Kebun (Soil Building Dengan Tankos, Limbah Cair) Dan Pemupukan Majemuk Pola 4T.
- Pabrik (Perbaikan Menyeluruh 7 Unit PMS & 1 Unit CRF)
- Infrastrutur (Perbaikan Dan Peningkatan Jalan, Jembatan Dan Alat-Alat Berat).
- Bangunan Kantor Dan Perumahan.
- Pembinaan SDM (Character Building)
- Pembentukan Distrik Menjadi SBU (Profit Centre)
- Reorganisasi Kantor Direksi (Centralized Of Control)
- Pengelolaan Plasma Dengan Pola Manajemen Satu Atap (Pola Kemitraan)
- Proses Pengadaan Barang Dan Jasa Disesuaikan Dengan Kebutuhan Perusahaan.
3. PROGRESSIVE BUSINESS DEVELOPMENT
- Pemenuhan Usaha Skala Ekonomi
- Penambahan Kebun Dan Pabrik Bagi Fasilitas Dan Sistem.
- Pengembangan Di-Daerah Baru Dengan Pola Kemitraan (Jvc)
- Pengembangan Industri Hilir, Trading Dan Supporting.